企业员工为什么要做健康管理？

企业员工为什么要做健康管理？

公司在员工健康管理领域探索16年有余，从高管健康管理到普通员工健康干预，从家庭医生到企业团检，从大病管理、就医服务到员工健康的全程管

作为紧跟公司发展脚步奋斗15年的从业者，对于题主这类问题有一些简单的思考。

一、职场人的健康状况堪忧

做企业员工健康管理是企业发展的大势所趋，这一现状基于现代职场人的健康状况不容乐观。

根据《2020中国职场员工健康风险报告》显示：当今职场有超过六成员工正常生活受亚健康影响，半数员工活力不足。48%员工睡眠不足（平均每天睡眠时间少于7小时），12%员工严重睡眠不足（平均每天睡眠时间少于6小时）。2020职场员工体脂数（BMI）达到超重或肥胖标准的为29%，男性员工为“重灾区”，并呈年轻化倾向。在这种情况下，企业给员工健康管理尤为必要。

二、“健康是1”的意识已经深入人心

随着现代人民生活水平和经济能力的逐步提升，人们对健康的重视程度以及对健康状况的要求都在不断提高。健康是1的意识已经深入人心，健康管理已经成为很多人考虑职业发展的重要因素，员工健康福利也已经成为了企业必备的人力资源管理新模式。

近两年，疫情的冲击，加上各类员工加班猝死的新闻频出，人们健康危机意识大大提升。在接近相同的工资待遇和职业压力之下，更多的人愿意选择有健康福利保障的公司，薪资待遇已经不是决定员工去留的唯一因素。

三、员工健康管理是企业和员工的双赢方案

员工健康管理方案对于员工的好处不言而喻——能够极大程度上保障员工的健康水平，患病及早治疗，无病及早预防。

对于企业来说，投资员工健康的好处也有很多，比如：

1、能降低企业的总体医疗成本

为什么增加了员工健康管理的成本投入，反而能降低企业的总体医疗费用？原因很简单，因为实施了健康管理的企业，能够明显降低员工的患病率和住院率。大多数疾病都能以“早发现、早诊断、早治疗、早预防”等方式及时被消灭在萌芽状态，即使不幸患病，也能及早痊愈。

相反，很多疾病也会因为前期的“拖延、不重视、不作为”等原因而不断恶化。比如，胃癌如果早期发现，术后五年生存率可达到95%及以上，而晚期胃癌五年生存率不足30%。但是由于胃癌早期的症状表现和胃炎、溃疡等常见胃病相似，并且很多人不愿意接受胃肠镜检查，所以我国大部分患者一经发现已为中晚期，早期胃癌发现率不足10%。

如果企业增加了员工体检等健康管理办法，员工都能够通过健康检查及时了解到自身的健康状况，并及时采取相应的健康管理、生活方式调节、疾病早期治疗等有效方式，那么就会大大降低员工的“大病发生率、患病率、住院率”等，企业在员工医疗方面支出总额自然会明显下降。

2、减少员工因病请假、缺勤等造成的经济损失

由于实行了员工健康管理办法，减少了企业员工的整体患病率，员工健康状态得以提升，自然减少了因病请假、旷工或者带病上班时工作效率降低等给企业带来的间接经济损失。另一方面，对员工的实际健康干预，也会进一步影响到其家人的健康管理意识，降低家人患病的概率，减少员工因家人健康问题而耽误的工时以及花费的时间精力。

3、降低员工猝死等重大事件的发生概率

近几年，员工因熬夜、加班、过劳等发生猝死的新闻频出，看似是突然发生，实际上身体可能已经敲响过警钟，比如当出现疲劳状态、心痛、胸闷等看似平常的症状，都提示机体需要休息了。另外，高血压、高血脂等常见的慢性病，也会增加猝死的发生风险。而企业开展员工的健康管理，比如健康风险评估、健康管理宣教等，都能增强员工的健康危机意识，减少猝死等事件的发生概率。

4、提高员工的劳动生产率

有研究发现，做健康管理的企业，员工人均年产出总值提高了50％以上。一方面，能体现出企业对员工的人文关怀，让员工更富有归属感和工作热情。另一方面，通过健康管理的实施，企业员工的身心更健康，精力更充沛，工作效率更高，就能直接提高企业的劳动生产率，为企业带来更大的经济效益。

5、增加员工对企业的信任

企业为员工安排的健康管理计划，帮助员工保持或恢复身心健康状态。员工为了回报组织对其进行的健康投资，会以更多的精力对组织进行回应，因此产生了更好的工作绩效，带来了更高的工作满意度，这种正向反馈，也会提升员工对企业的信任度，从而有更强的留任意愿。

6、吸引和留住更多优秀人才

企业的竞争也是人才的竞争，在健康日益成为人们追求的重要目标的时代，企业对员工的健康管理福利无疑是吸引和留住优秀人才的重要举措。

7、传递企业良好的品牌效应

企业对员工健康管理的关注，既体现了企业对员工的人文关怀，也彰显了企业所承担的社会责任，为树立和传递良好的品牌效应起到重要作用。

四、企业应该怎样管理员工的健康，员工健康管理≠员工体检

很多企业在员工健康福利方面，往往会选择体检，却忽视了健康。其实体检是健康的第一步，只有将体检和健康管理相结合才是对员工身体健康的最好保障。

然而，企业在员工体检过程中，还要面临计划设定、成本控制、时间协调以及庞大的数据处理等困难，想要进行统一的健康管理是难上加难。

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