一位银行保安最后的坚持
2020年11月,冯行长找我谈话:“诚泰支行目前没有副职,想派你去那边帮钱主任忙活忙活。你当过主任,手里有资源,帮钱主任研究研究指标,自己也能多赚点钱。”
诚泰支行是新城支行辖属的二级支行,客户流量连续几年低迷,存款总额才2000多万,对公账户一个巴掌都凑不齐,是全辖最清闲的地方。听冯行长的话音,我要去了那儿,工作时间似乎是可以商量的事,不必像坐机关天天被查岗。但我深知,银行的基层经营单位要直面客户,这年头服务工作不好做,于是表示不愿意去。
“你先干仨月试试,然后咱哥俩再唠。”冯行长劝我说。
冯行长刚履新新城支行一把手半年,“大行长”话都说到这个份上,我再不去有点不给面子,只好点头应允下来。
转过天来,我和钱主任(也是二级支行行长)一番长谈得知,诚泰支行从2020年疫情起已经关闭9个月了,才恢复营业不到20天,因为缺少柜面人员,每周工作日只开1个窗口,周六周日人工柜台关闭,只运行大堂自助设备。
我在行机关蹲了7年,后来去二级支行“挑头”也只干了半年,业务知识早就掉队了,突然重回一线,心里有点没底。
“这样吧老钱,你孩子小,我周末来值班,平常干点外勤的活,跑个腿儿得了。”我说道。
钱主任点了头,我还是有点担心地说:“我业务知识不行,咱家保安懂业务吧,我到时候好问他。”
“保安懂业务”是我们银行的“特色”。我刚入行时,根本就没什么大堂经理,所有的正式员工都窝在柜台里。在大厅维持秩序、指导客户的,就是保安和证券、保险公司的驻点人员——在银行“驻点”时间长了,这些人的银行业务磨炼得比银行正式员工都精熟。
钱主任笑了:“咱家安保很懂业务,比不少大堂经理都强,就是这大哥的性格……这么说吧,要是全世界人都像他一样,这疫情早就结束了!”
11月的最后一个周末,我在诚泰支行上了岗。
诚泰支行的常驻保安大哥叫程岩,刚满50岁。一张方正的面孔,黑色的保安服裹着他壮硕的身体,除了因为慢性咽炎每隔一会儿就得“咔咔”地清嗓子外,身体素质好得很,伏在支行门前的运钞车专用通道上,一口气能做100个标准俯卧撑。
由于周末人工窗口不开放,上班的只有我和他。我早上解锁开门,老程用一只脚熟练移动一块大砖头卡住大门,让门保持敞开状态。
“咱家晚上有两个流浪汉打地铺,疫情期间风险杠杠滴,主任和市行申请好几次晚上关闭自助区,市行就是不批。”他向我解释道。
老程说,他保安干了10几年,在诚泰支行也4年多了。这网点本来是要撤并的,疫情停业期间,诚泰支行的人员都调走补充给其他网点了。但这儿的房东是市行人事处赵处长的亲戚,赵处长在临退休前办的最后一件事,就是把房子续租了3年。这下可坑苦了新城支行,房子空3年是不可能的,在市行运营部的压力下,只好将这个二级支行重新开业,但柜员只回来1个,又不能全年无休,所以周末窗口不得不关闭。好在诚泰支行的客户少,每天来办业务的也就30个客户左右,还有一大半是用ATM机存取款。
照理说,这里应该清闲得很,可一天下来,我发现一点也不消停。
当时的疫情已经不像一开始那么严重了,本市病例也几乎清零,很多人都松懈下来,进来取钱的客户常常因为不愿意扫码登记和老程发生争执。绝大多数银行的24小时自助区都是单独开门的,客户取了钱就走,不进入营业大厅,自然也就不用扫码测温了。可诚泰支行的布局很不合理,网点是L户型,只有一个门,客户一进门是24小时自助银行,穿过一道短走廊,拐个弯才能进到营业区。因为疫情缘故,上面要求保安值班的桌子挨着门口,负责进入人员的登记、测温、监督扫码。老程守在门口,这样客户用ATM机取款也得扫码。
一些客户认为,去别家银行自助取款不用扫码,在这儿就也不应该扫码。
老程说:“你进来就属于和我们接触,就必须扫码,万一出了问题好溯源。”
客户说:“你们晚上下班没人,客户不也随便进出吗?”
我听多了争执,竟然觉得客户说得也有些道理的。诚泰支行早8:30营业,晚4:30下班,自助区却是24小时开放的,这样就意味着:客户早上8:29进来就不用扫码,下午4:31后也不必扫码,偏偏8小时工作时,必须扫码。
我建议老程把值班的桌子搬到L形的转角处得了,这样一来用ATM机的客户就不必扫码了,一天下来免去他七成的工作量。
“那可不行!”老程一脸严肃地对我说,随即翻出微信通知给我看,“上面要求保安必须在门口值班。”
“嗐,周末就咱俩在大厅,怕啥?”我说。
“上面领导来检查啊,抓现行就得挨处分,更何况还抽查录像呢。”老程说。
我没再做声,心里暗想,这大哥挺“轴”啊,节假日领导检查一般也是去大网点,这小破网点,大领导一年半载都不带来一回的。
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作者:北落师门 拿起笔就有如点燃灵性火焰的明灯
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