你是如何看待老年健康行业前景的？

坚定看好老年健康行业前景，相关细分领域都有机会，这里仅举几个领域，分享下我们的研究看法：

一、长期护理保险催生的预防护理与照护

关于长期护理保险发展经验，日本是最有参考价值的样本。

举一个日本最大连锁预防护理机构Joyreha的案例，这家企业是伴随着日本长期护理保险制度的设立而发展起来的。预计2020年底，Joyreha在日本将增加100家门店。

Joyreha成立于2004年7月，总部位于东京，是针对中老年人群的长期运动预防护理机构。

Joyreha的经营理念是希望客户通过有效的锻炼计划，帮助65岁以上的老人重新参与社会活动，实现目标最大限度利用所有资源，继续创造价值。

oyreha自2004年正式成立后，于2007年针对日本护理保险制度设立了 Joyreha护理所, 且成为日本都道府县正式授权的预防护理服务提供者。

Joyreha的目标客群主要来自于长期护理保险的参保人，年龄在65岁以上，日本长期护理保险制度的实施是推动Joyreha业务发展的最主要因素。

在Joyreha超过14,000名的客户中，男女比例为50.3%：49.7%，月平均使用6次。主要的年龄为集中在75~84岁，约占47%，65岁以上的客户占总人数的92.2%。

老年长期用户的主要疾病集中在脑血管（脑卒中）以及关节疾病，占到了55%。具体的数据如下

Joyreha的最大特色就是每天三小时课程，由于客户的性别，年龄，护理程度甚至生活方式都大不相同，在该课程中设置不同模块，既有团体课程又有个性化课程，实现了每个人客户的提供最佳、个性化的功能训练，也保证了客户的个性化需求。

研究发现，对于90天之前和之后进行运动护理计划的客户进行对比研究，82%-92％的人在功能上有所改善，如“平衡能力”，“线性运动能力”，“总运动能力”等，这也从科学数据上证明了Joyreha提供的护理康复训练有效。

二、老年健康相关消费品、食品

以老年奶粉为例，还是举日本的案例。

本食品巨头明治转型老年市场，股价、市值翻三倍。

观察现代商业史，消费品企业经常会面临生死攸关的转型难题，就是当主营产品的目标人群不断流失、同时同质化竞争非常严重时，如何竞争突围，获得新生？

进入21世纪，全球市场都面临老龄化速度加快和新生儿数量大幅减少的处境，以日本为例，2005年日本65岁以上人口占比跨过20%大关，而婴儿出生数呈现阶梯式下降，低至100万人上下。

在这种人口结构性变化不可逆的大背景下，一直为婴幼儿研发生产乳制品的众多企业遭遇生存难题。

正是在这个时间点，乳业巨头日本明治从以婴幼儿食品为主转向大力开发面向中老年群体的产品，于是迎来企业业绩的巨大发展。

根据公开数据，2004-2018年间，明治高附加值牛奶占比从36%提升至81%，鲜奶及发酵乳业务营业利润率亦从2013年的4.7%提升至2018年的14.5%。另外，2016年明治老年保健食品市占率达31.4%，为行业第一。

明治的股价则在数年间从2013年初的2025日元上涨到2019年9月的7770日元，目前市值约1.12万亿日元，翻了将近3倍（明治控股，东京证交所上市，代码2269）。

可以想象，如果明治不进入中老年市场而是死守婴幼儿市场，结局或将完全相反。

三、融合最新科技的智慧养老健康产品和服务

各种融合最新科技的产品和服务是未来老年健康产业的亮点。

比如监测与可穿戴方向，推出大量科技产品，主要涉及传感器、物联网、人工智能、机器人等技术，提供以监测、预警、跌倒防护等为主打功能的产品与服务，为降低老人独自生活的风险做了很多尝试。

在医疗健康、老年鞋服、助行产品、老年平板、人工智能及机器人、老年VR、老年手机等方向，积极运用移动互联网、物联网、人工智能、机器人等最新技术，帮助老人提高健康水平，维持独立生活能力，享受现代科技社会便利。

一些公司从社交通信、家庭分享、殡葬纪念入手，通过网站、APP、电视套装、邮寄打印品等方式，加强老人与家人朋友的情感联系，提高晚年生活的品质。有的公司还帮助老人创作自己的人生故事、甚至规划自己的葬礼，让老人的人生价值、家族情感在代际间传承。

以上只是管中窥豹，在老龄化加速并伴随着百岁人生时代的到来，每个行业都值得为老年健康重做一次！

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