发展创作合伙人机制系统

首先，让我们谈谈几年前我对杂志的看法。相信很多朋友在学生时代都读过杂志，比如读者、宜林、青年文摘。杂志的方式是从整个社会收集手稿，然后选择最好的东西来制作杂志，然后通过自己的营销渠道销售给整个社会。可以说，整个操作处于集中状态。杂志负责内容的选择，内容的处理，最后是营销渠道的管理。

现在让我们想想一个分散的销售方法。假设杂志把所有为他们提供手稿的人发展成为他们的合作伙伴，结果是什么？例如，我们在读者等杂志上发表了手稿，然后在手稿通过后，读者杂志自动将我们发展成为他们的合作伙伴。在没有库存风险的情况下，我们有机会以更低的价格获得读者的供应。我们只卖商品。这些成功的贡献者是创造者还是销售人员？

让这些创作者自己销售有一个非常明显的好处。由于这本书有他的参与成就，有些东西是他写的，他会积极参与这本书的分发。

以上是我过去对杂志方式的一些看法。当然，当时的物流、信息流和资金流还不成熟。这些想法是不可能的，但我认为在这个时代，物流、信息流和资本流可以达到快速流通的状态，所以这种合作伙伴创造的方式也可以打开。

而且在很多渠道中，我也看到了很多成功的共创模式。最常见的合作伙伴共创模式有两种。让我给你一个简单的总结：

一是让合作伙伴成为创作者本身。例如，我想成为一个写作社区。一年后，我们将把社区里每个人写的精髓打包成产品，推向市场。

例如，媒体老板的新媒体营销宝库和财富知识星球的年度财富日历是典型的合作伙伴。作为创造者，我们可以一起创造一些商品并将其推向市场，这可以提高每个人的声誉，增强团队的凝聚力，开发所有合作伙伴进入营销渠道，杀死三只鸟是一个很好的项目。

第二种合作模式是让合作伙伴成为内容的切割者和编辑。最常见的模式是我们在抖音等短视频平台上看到的许多大型运营账户。例如，我举了两个案例。我们在抖音平台上搜索了周文强和范登，并出现了他们的矩阵账户。IPT,有近百个账户，那么这些账户是自己做的吗？当然不是。

这些账户中有许多是由他们的合作伙伴完成的，然后倒入周文强或范登的合作伙伴团队，他们可以收到很多视频。合作伙伴拿到这些视频后，可以编辑精彩的片段，并上传到他们做的樊登或者周文强的账号上。也就是说，通过这种方式，樊登和周文强可以在抖音等平台上铺天盖地。

与樊登院、郑翔洲、海参哥、陈昌文、郑翔洲、海参哥、陈昌文。几乎所有这些人都抓住了合作伙伴模式的超级收入。他们迅速成为全网最大的知识网络名人，通过带别人赚钱，让他们站在食物链的顶端。做这个编辑号的好处是你不需要太努力，但缺点是你永远站不到食物链的顶端。

在下面的案例中，我们将详细分析如何充分利用这些高端合作伙伴模式，或学习这些营销专家的手段。

合伙人共同创造内容的第三种策略是借助合伙人的声誉创造一些商品。正如我们将在市场上看到马云、刘强东、雷军等商业领袖的许多传记一样，人们普遍认为街道不好，但如果我们能加上这样一句话：

XXX唯一授权传记

这是市场上最权威、最可靠、最可信的书。

事实上，有时合作伙伴本身并不参与这本书的写作过程，但是我们可以在书的作者栏中加入合作伙伴的签名。一方面，合作伙伴可以认为此时销售该产品是自己的品牌，更有利于提高合作伙伴的销售主动性。

另一方面，在现实生活中，许多合作伙伴的优势可能是销售，而不是创造，所以在这个时候，我们也可以添加人工名称或制作一些定制版本，这样合作伙伴就可以有自己的独家商品销售，这相当于为他提供独特的供应。

以上是我们组织创造合作伙伴的三种方式。第一种是合作创造产品，然后单独销售。第二个是你作为一个大伙伴IP,创建一系列可编辑的产品，然后让你的合作伙伴直接开户。第三，我们可以利用合作伙伴的声誉或帮助那些没有时间创建产品和制作自己的定制产品来提高他们的销售主动性。

在市场上，共同创造合作伙伴的概念并不流行。我去这本书强调这个合作伙伴，因为我想走下一条路线是做一些合作伙伴项目，也就是收集一些想写自己的书，或者想写一些主题朋友，创造产品，迭代产品，销售产品，完成一个相对完整的商业模式。在这本书中，我还将向您展示书籍共同创造的合作模式。欢迎感兴趣的朋友一起玩，写下自己的品牌，发展独特的团队。

推荐：代做百家号图文收益，先操作，后付费！

想了解更多精彩内容，快来关注商通财道聊创业