我作为一个程序员，从业以来跟各种类型的公司对接合作过，虽然每个公司的对接及合作感受都不一样，但基本上和大部分公司对接合作都还算比较顺畅。但是，在对接合作一小部分公司的时候，过程会变得很困难。有时候感叹，小公司虽然体量小，但执行效率是真的高啊！
我从业至今，几乎跟一大半的IT、互联网公司打过交道。很多公司在外部系统对接服务这块做得还是比较优秀的，能够保证外部系统在在接入自己系统时，根据已经设定好的流程不会出现较大的阻碍，也能保证最大程度上节省双方的对接时间。
但是，不要觉得大公司大，他的业务流程就是规范且效率的，有个把IT、互联网头部企业在外部系统接入时所表现出来的问题，只能用遗憾来表示！
比如我近期在跟一家比较有名的智能制造公司的程序员合作开发的时候就出现了类似的问题。
起因是我们在一个项目当中需要从他们公司的产品当中获取一部分数据，需要他们下发这部分数据给我们。
我在以往对接其他公司的系统时，下发数据往往都是以订阅参数的方式，对方公司主动发送消息给我们。但是，这家公司却选择了往中间数据库发送数据，让我们定时去读取。
这个方式我持保留意见，但我又改变不了他们的想法，所以只能这么做。
本来以为按照他们的思路，开发过程应该会挺顺利的，毕竟和他们公司合作的应该有很多公司才对。
后来，我发现他们下发给我们的数据有部分是不对的，所以我就立刻把问题反映给了他们。本来开发时间就挺紧迫的，所以我希望他们能够速战速决。
但是，为了验证这部分数据是错的，他们竟然花了一天多时间才得出结论：对，数据就是错的！
于是，为了给出正确数据，负责和我们公司对接的负责人专门拉了一帮人和我们公司开了一个联合讨论会，讨论到底要给什么数据。并且，会将数据列成一个文档，我们确认后他们才会下发给我们！
这个联合讨论会，是他们公司几个部门的主管都要参与的。让我没想到的是，这个数据是C部门给的，C部门还得去问B部门给这部分数据所需要协调的资源，然后B部门还得去问A部门...
整个会议，我基本没说什么话，感觉我似乎是可有可无的。事实也是如此，我关心的其实就是数据的正确性而已！
后来，这样的事情发生了好几次，基本上都是项目卡住时，一个部门解决不了或者没有权力单独给我们解决的，就需要他们公司几个部门拉上我们公司的人开一个讨论会。然后会开完以后，他们公司内部再层层审批，最终才会把我们想要的东西给我们！一个这样的流程，往往要经历和一两天甚至更久。
如果这样的事情放在我们公司，我们公司会怎么办呢？我估计就是直接奔主管办公室或者老板办公室反映问题去了。而问题往往会在几个来回的沟通中得以解决！
参与这个项目项目经理感叹说：“大公司的执行效率和小公司根本不能比，太墨迹了！”。
这样的公司做事效率的确很低，虽然这样做出问题的概率会大大减小，但是效率如此之低无疑会浪费很多不必要的时间。
有人会可能会说：“这就是为什么人家是大公司，而你们是小公司！”。
这个我不否认，大公司之所以能做到一定的体量，跟严谨的工作流程是分不开的。但是，大公司也是从小公司转变过来的，效率如此低下，我很难相信他们一开始就是这样的！
包括我对接的很多大公司，虽然也有一部分大公司做事效率也比较低，但真没见过这样的！很多大公司在保持自己的体量时，做事效率也很高！
所以，我觉得一些大公司真的应该好好反省，至少要做到既保持大公司的体量，又能做到像小公司一样的工作效率，这才是发展之道！
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