新形势下，老年保健行业该如何发展？

原标题：新形势下，老年保健行业该如何发展？

面对当下老年保健行业形势，后台留言的市场朋友，问得最多的是目前市场共性的一些问题：

多数经销商对于当下比较迷茫，不知道新形势下健康行业该如何发展？如何更好地经营店面？如何增加高质量的新客户？降低老客户的流失率？

还有个别消极的经销商说，今年就这样了，明年看形势，再定吧。

针对于此，想提醒大家的是，疫情和严查什么时候过去，我们不得而知，但是行业严整、严查肯定是常态化……难道我们要一直消极地等待，观望吗？等待疫情过去、等待行业放开不管？而且，今年即将结束.......是时候做选择，做计划了。

其实，任何行业的发展都在不断地进行变革，就比如：从以前的电商平台搜索找货到现在的直播带货；从以前的传统电商到现在的兴趣电商；从买东西不再是我需要才去买，而是我喜欢才去买！

走老路,到不了新的地方

任何一个行业的发展都是有规律的，时代变了•市场变了•顾客认知也变了，店面要生存，员工要发展，销售还得继续干，我们健康产业从业者更应该顺应时代，拥抱趋势，转变思维！

那么，我们应该如何把握时机，脱颖而出呢？我一直以十多年从事养生指南服务行业的经验和思路，与大家共同探讨大健康行业合法合规、持续发展的可行之道。

经营好社区养生指南服务中心，让每个店都年回款百万，留个20万的利润，想多赚钱，就多开店。

核心是方案

让顾客成为铁杆，让买货成为自觉！

让顾客不断复购，让销售变得简单！

让店面投入低，快速得到高回报！

做一个社区的养生指南服务中心，不用太大只需七八十平米，两到三个员工，店里服务60~80家稳定客户就可以，以精准化服务为主，平均每家客户一年时间在我们店里消费1万–1.5万元，每年只需适当增加20%新客户，对于顾客来说，店里所有产品基本都能吃上，对于经营者来说，销量轻轻松松过百万，利润就很可观。

日常提升从业人员素养，平台文化，产品知识，健康管理专业培训很重要。实事求是，不夸大，不误导，专业化、精准化为客户解决问题。

精准化服务，实现不销而销

真正的长线，长久的盈利，找准方向，精准定位很关键！

找个产品架构稳定的养生指南平台合作，至少未来3～5年无需担心再找产品！产品经过市场验证和时间的考验，为员工学习方面降低难度，为客户教育方面节约成本。

另外，长线产品更容易建立与客户的信任度，降低客户流失率，增加复购率！

其实我们不需要天天收新转化换客户，不需要几百几千的客户，一个店只需要几十家客户吃上产品，后期持续复购，一年轻松过百万。

注重售后服务很重要，将顾客个性化、系统化管理。长线思维才可以更好地经营一个店，

持续裂变，持续拓店！

以媒企融合，以养生指南媒体身份，推动全民阅读公益活动，增加新用户，推荐广告产品。稳定销售额，稳定现有店面，即便遇到情况或在当下大环境下，照样可以把货卖出去，只有可复制的系统，才可持续裂变，顾客员工化，员工股东化，你才可以从一家店到十家店，再到整个市，整个省，甚至遍布全国……

产品少而精稳定有效，为客户持续提供价值！

产品必须符合4C标准，有没有效果，不光是你说，你引导，而是客户真实有效的数据说话，客户看到效果自然进行购买！才可常年循环操作。

没有慧根，一定要会跟，知道问路，才不会迷路，成功不是自我摸索出来的，闭门造车不如关注我一起交流探讨！返回搜狐，查看更多

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