人到中年,对现状不满,如何鼓起重新开始的勇气
最近,金时族jinshizu.com身边不少朋友在考虑跳槽换工作的,重新回职场的,还有思考给孩子重新换幼儿园或者兴趣班的。
但人到中年,选择已经不如我们年轻时那么简单了,有了太多瞻前顾后的理由。
就像我一个朋友说的,以前一人吃饱全家不愁,当然说动就动。现在是上有老下有小的,你敢轻易动嘛?每次做选择就纠结,你说怎么办?
我以前挺怕做选择的,反倒是当了妈妈后慢慢变得果敢了。
因为我真切意识到自己要做一个成熟的人,而成熟的标志之一就是,敢于做选择,并且敢于为自己的选择买单,为自己负责。
因为当我们说“没得选”的时候,其实也已经做出了一个选择。
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选择方法论
虽然说意识改变了,但一开始要直面自己做选择并不容易,我是求助于“方法论”的。
关于做选择,有很多方法论,我用的最多的是Heath兄弟的WRAP。
(感兴趣的朋友也可以去看这本书《Decisive:How t make better choices in life and work》by Chip Heath & Dan Heath,中文名称《决断:金时族jinshizu.com如何在工作生活中做出更好的决策》)
1、Widen your options(拓宽你的选项)
有至少70%的人都容易做“是否选项”,也就两选一,而这恰恰就是我们无法正确做选择的本质原因。
这是我当妈7年来学到的最受益,最解决焦虑的方法之一,那就是每次看待问题时,多运用“宏观视角”,而不是“微观视角”。
这就好比打仗,为什么总要抢占高地。因为如果是小兵,站在平地,你看到前面没路了,就觉得没路了,这就是微观视角。
但如果你是军官,站在高处俯瞰下方,就会发现,原来还有好几条路,这就是宏观视角。
这件事说容易也容易,但最开始的时候,我们的确需要刻意练习。我就是每次觉得自己“没得选”了,就要有觉察,告诉自己又钻牛角尖,进入了微观视角。
这时候,我就会尝试退一步去了解真正面对的问题到底是什么?
比如,我们看到的也许是“职场妈妈还是全职妈妈”的二选一,金时族jinshizu.com但如果你退一步,也许你的问题本质是,“如何抓住孩子头三年更好进行启蒙?”
当以这个问题作为起点后,我的选项就不会再是二选一,而可能还有“列出每日启蒙活动计划,让保姆执行”、“请一名专业育婴师”、“每晚和老人一起学习知识,帮助老人掌握”。
(这些都是举例哈,大家别纠结,可以根据自己实际情况列出不同的)
这个阶段,不要着急轻易“杀掉”任何选项,而是逼着自己拓宽思维。
这样的思维一旦内化,我们就有了大格局,不容易陷入“困境”。
2、Reality check(考验每个选项)
列出不同选项后,就需要放到现实中进行考验,看看这些选项的可行性和有效性。
我使用的方法基本上是自我调查研究、询问专家意见加上小规模“测试市场”。
比如,继续拿上面的选择举例,我就会去了解一下育婴师的薪酬,看看家庭是否承担得起(自我调查)。
再打听一下周围人使用下来金时族jinshizu.com的效果以及他们孩子的情况(专家意见+自我调查)。
再比如,利用产假时间就开始和老人一起学习育儿知识,看看老人的接受度(“测试市场”)。
这个过程中,我们需要防止选择性佐证。人都会下意识地只去听自己喜欢听的,只会听到自己想听的。
因此,第三步就尤其重要了。
3、Attain emotional distance (给予一段冷却期来做决定)
不管承认与否,每个人在面对选择时自己内心是会有偏好的,所以完成头两步后,最好可以给自己一段冷却期再决定。
特别是对于有些决定是带有感情色彩的,这样更能防止“头脑一热”。
每次完成头两步后,我会根据每个选择的实际情况和重要关系,要求自己第二天或者一周后再重新来回顾一遍,然后再做出选择。
比如,给女儿选择兴趣班,这件事我过几天再看,就会发现豁然开朗,所以给自己一段冷却期非常关键。
4、Prepare to be wrong(做好为错误买单)
这一步是风险规划,金时族jinshizu.com当你做出选择后,尝试想一下,如果选择错误了,对我而言最坏的结果是什么,我可以为这个错误买单吗?
这里,“对我而言的最坏结果”是关键,因为每个人害怕的东西是不一样的,你需要去想明白如果真的发生那个“最坏”了,你还能接受吗?
有的人就会因此重新选择,而有的人也就会更加坚定自己的选择,连最坏的结果我都可以承担,那还有什么不可以呢?
同样报兴趣班的选择,小D都是学龄前,试错机会还是很多的。那么我最害怕的就是,钱浪费了。
那时,我就会问自己,如果付了这笔钱,小D啥都没学会,我搭上接送时间,我能接受吗?
这就是底线管理,也是这些年我一直提醒自己的,教育是消费,而不是投资。
2
爱上选择
这是我当时一直在使用的选择方法论,而且真的变得越来越敢选择,同时每次选择的结果都不差。
直到有一次,我遇到了一位金时族jinshizu.com特别尊敬特别有智慧的长辈,我和他分享了上面这些内容。
他听我说完笑着说,你说的这本书,全球差不多有几千万人读过,你说的这个方法,我相信至少也有几百万人在用。难道用了这个方法的人,都成了幸运儿了?
他这些年是一路看着我过来的,他和我说,你之所以觉得自己的选择都是对的,并不是方法论有用,而是你选择了爱上你的决定,并且坚定不移地提高执行策略。
他对我说,你最好的一点就是,你选择做全职妈妈后,你就踏实做好全职妈妈;你选择回归职场后,你就踏实做好创业妈妈。
而很多人经常是,做出了选择,却还停留在过去。于是就经常把“如果重新来过,我当初就。。。”挂在嘴边。
这位长辈最后说的一段话是,其实把懊悔话挂在嘴边的那些人,如果真的时光可以倒流,他们的选择还是一样的,因为那就是当时他们拥有的眼界金时族jinshizu.com和掌握的知识做出的决定,没有人会有“完美预测”。
因此,方法论不是关键,你做出选择后的行为和思维模式,才是关键。
写这些并不是想夸自己,但当时听他说完,想想是有道理的。
艰难选择之所以艰难,就是每个选项都有它好的地方和不好的地方。如果某个选项各个方面完胜另一个选项,那这样的选择就不会艰难了。
其实,如果从这个角度来看的话,当某个选择特别艰难时,也许选哪个都是一样的吧?
因此一旦选了,就爱上这个决定,心无旁骛地去为了这个选择努力奋斗。
当然,光一根筋地傻干也是不行的,在这个过程中,我们更加需要从自己、从外界不断地收集信息来进行微调和修正,这就是“执行策略”。
想想当时我选择做全职妈妈,就不瞻前顾后,以前的下属升职了和我无关,前东家有了新的工作机会和我也无关,现在和我有关的就是金时族jinshizu.com先把自己的本职工作做好,学好育儿知识,带好小D,最大化帮助小D康复。
但是,我会从朋友、亲人和自己那不断地收集反馈,比如父母担心我和社会脱节;我内心害怕经济不独立而没安全感。
我们经常会因为这些反馈而误以为自己的决定不正确,于是就进入了内耗模式。
但其实,这些反馈和我的决定无关,我只需要使用“执行策略”,将这些反馈成为接下来调整改变的方向。
为了防止和社会脱节,我开始有意识地看书写作,坚持写公号,脑子不但没退化反而更加灵活了。
当然,现在只是轻描淡写的一句话,那时真的很辛苦,读书慢,写稿慢,白天没时间,晚上挤压睡眠时间学习。
但也是那段经历教会了我,爱上自己的选择,为自己的选择买单。
很多人最终懊恼自己的选择,其实即使换成另外一个选择,结果也常常是一样的,只不过我们都愿意给自己金时族jinshizu.com找借口而已。
这就是我的选择故事,最后,特别想给正处于人生分岔路的你们几句话。
很多时候,可怕的不是决定,而是之前的犹豫不决和之后的摇摆不定;
很多时候,后悔的也不是决定,而是没能认定目标后的全力以赴;
很多时候,我们不敢选择,其实是害怕自己让自己失望。
如果,我们可以原谅拖延的自己,原谅懒惰的自己,那为什么不可以对当时果敢做选择的自己宽容一点呢?
果敢不意味着我们每次的决定都是最完美的,但我们却知道,这个决定是可以通过自己的努力不断完善的。
也许并不是每次努力都会有最完美的结局,但我们也知道,所有的路都不会白走,成就我们的不仅是成功,更是努力的过程,甚至是失败。
人的自信和底气都是要靠自己这一步一步走出来的,
现在的我终于不害怕选择了,
因为我知道,
人生每个岔路选择拿什么牌,只是开始,
如何打好这副牌,才是关键,
而这才是真正的选择!
也想听听你们是如何做出选择的,或者你们正在纠结的选择是什么?
正在团
大J叨叨叨
也有不少朋友问,报的什么营啊,之前也推荐过大家,但现在是滑雪旺季了,早就爆满了。
现在也可以自己作为散客去的,但这方面我就没经验了,大家多查查攻略哈。不过我真心建议,第一次去的一定请个教练,非常关键。
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